集团领导说

来源:http://www.itoer.net 作者:北京28开奖结果-房产 人气:183 发布时间:2019-11-13
摘要:日前,一直跟随集团经营班子对基层各单位进行调研。在调研过程中,我不仅了解许多情况,更重要的是学习到了许多东西,特别看到了我们经营班子务实的工作作风和敏锐的市场意识

日前,一直跟随集团经营班子对基层各单位进行调研。在调研过程中,我不仅了解许多情况,更重要的是学习到了许多东西,特别看到了我们经营班子务实的工作作风和敏锐的市场意识,让我感触良深,甚是佩服。 说实在,集团今年所遇到的困难是前所未有的,要完成今年的经济目标更是难上加难。但整个调研过程中,我没有听到我们经营班子成员说一个不字,说的最多就是相信办法总比困难多这句话。总裁张智刚说,要强调困难,的确是有很多理由,但作为企业负责人,不善于解决困难,不考虑企业的发展,不为员工谋福利,还要我们这些干部做什么呢?企业不可能永远一帆风顺,干部只有在逆境中才能成长、成熟。张总这一番话不仅为基层各单位战胜困难,确保完成今年目标打气鼓劲,增添信心,更为重要的体现我们经营班子不惧困难的勇气与智慧,为大家作出了榜样。 在调研中,我觉得我们的经营班子对企业未来发展思路清晰明了,剖析问题一针见血,举措扎实有效,三大问题始终成为这次调研的重点:一是品牌与品质。品质是品牌的基础。无论是在事业部调研,还是对房产子公司调研,集团领导都要反复告诫他们要精心打造产品,提升产品品质,成为区域标杆和领头羊,加大农工商房产品牌的推广力度。要求注重产品细节的打造,既要契合当地客户的需求,又要体现我们高水准的产品。二是规模与速率。逆水成舟,不进则退。集团领导清醒认识到,在经济运营中的速率问题,已影响到整体经济运营的质量。张总说,企业的储备土地规模已经够得上企业上百亿台阶的条件,但如不早日开发,会成为沉重的包袱,使我们透不过气,甚至可能被压垮。企业不上规模,不抓紧产出,资产不能变现,负债高居不下,现金流量会出现负数,周转率下降,盈利能力下降,市场竞争力薄弱,企业的经济运行质量会下降。不攻破这难题,不把速率与规模跟上去,企业的绩效会下降,完成100亿销售目标会成为纸上谈兵。在调研中,集团领导说,一定要解放思想,精心组织施工,善用巧力,不断提升运营速率。三是品德与人格。做干部关键是做人。张总在调研中谆谆告诫各基层单位领导,要仰望星空,更要脚踏实地。以实干为前提,以业绩来说话,开出一片新天地,做出一番新成绩。打造一支能战善战的团队。班子成员之间要相互坦诚、互相协作,同舟共济,形成合力,共同来为实现目标而努力。领导者要天天照镜子,反躬自省,摒弃机会主义,避免经验主义,只有戒骄,不断否定,才能自我完善,更好作为。要建立领导自身的人格力量来凝心聚力,以领导魅力和威信服众,而不是简单以职位权力压服,营造企中有我、我中有企的与企业荣辱与共的命运共同体,让企业发展成果与全体员工共享。 说实在,这几年农房能有如此快速的发展,我想关键在于拥有一支懂经营、善管理和具有强烈市场意识的经营团队。既大胆又不冒进,既稳健又不守旧,既理性又不乏激情。谋略、勇气、激情可以说我们这一支经营团队不可或缺的品质,它也成就了农房的今天。岁月如歌,风采随辛劳展现,幸福伴汗水沉淀。愿我们的农房走向更加辉煌的明天。(施裕)

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